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设施设备管理方案

[05-05 15:20:41]   来源:http://www.jzgc51.com  经营拓展   阅读:9998

概要:、设备的运行管理 1、对A类设备,配备专职运行操作员,根据业主委员会要求,专人 定岗值班或巡回方式对设备进行管理。 2、设备运行操作人员经过培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。 3、设备运行操作人员按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,作好运行记录和值班记录,认真做好交接班。 4、各设备主观人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行就、维护保养记录、交接班记录,检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程维修部主管监督整改情况。 五、设备设施的维修保养 1、工程维修部负责所管辖设备设施的维修保养,各班长负责组织本班维修保养工作。 2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。 (1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。 (2)日常维护保养通常由设备运行

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    一、目的
    保证设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。

    二、验收管理
    1、组织工程维修部技术人员和操作人员参与验收,做好接管工作。
    2、验收的主要内容
    (1)建筑工程资料图表、竣工验收和相关资料;设备的随机技术资料和安装施工中形成的资料;
    (2)设施设备及场所的质量检查,设备空载运转试验、负荷实验。
    3、验收合格后,资料全部归档,交付使用管理部门。

    三、设备设施分类
    根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、C三类:
    A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活、消防水泵,消防报警系统,电梯。
    B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵。
    C类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、室内空调架、道路。

    四、设备的运行管理
    1、对A类设备,配备专职运行操作员,根据业主委员会要求,专人 定岗值班或巡回方式对设备进行管理。
    2、设备运行操作人员经过培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。
    3、设备运行操作人员按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,作好运行记录和值班记录,认真做好交接班。
    4、各设备主观人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行就、维护保养记录、交接班记录,检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程维修部主管监督整改情况。

    五、设备设施的维修保养
    1、工程维修部负责所管辖设备设施的维修保养,各班长负责组织本班维修保养工作。
    2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。
    (1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
    (2)日常维护保养通常由设备运行操作,值班人员负责,定期维护保养由维修人员负责操作,值班人员进行配合,有些设备外聘专业公司进行。
    (3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定,各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况,做出年度、月

www.jzgc51.com 维护保养计划,经部门主管领导批准后实施。
    (4)设备年检维护保养,由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告部门主管。

    六、设备设施维修
    1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类
    (1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理;
    (2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
    2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式
    (1)委托维修主要用语故障维修。管理处设总中央值班调度室,实行24小时值班,配置专线电话,随时接受住户、巡视员、操作员的维修申报和故障报告,接报后,迅速同志有关维修人员在规定时间内修复。
    (2)派工维修主要用语计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程、维修部部长根据设备定期保养计划,当前对设备定期保养计划,当前设备运行状况的分析调查结果,以及住户的要求填写派工单,派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。

    七、设备故障及事故
    1、凡因为归规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的,称为设备事故。
    2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。
    3、无论发生何种设备 故障和事故,设备主管班必须立即组织力量迅速处理。较重大时间,必须及时报告部门主管甚至管理处主任协调处理。
    4、无论发生何种设备故障和事故,设备主管班、运行值班人员、维修人员必须详细记录,不得疏漏和隐瞒。

    八、设备的大修、更新
    1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造,使之更加安全、有效、经济、可行。
    2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用,从维修资金中支出。每年度的费用预算,经业主委员会审核,业主大会批准,其后决算还须维修资金管理中心审计。
    3、大修改造的项目由各设备主管工程师会同各班长提出申请,经管理处讨论形成《年度维修计划申请报告》,报经业主委员会批准后方可实施,项目实施按照:谁主管,谁负责“的原则,在工程主管指导下进行。

    九、设备的报废
    1、设备有下列情况下考虑报废:
    (1)已经超过使用年限,主要结构及部件磨损破坏,设备效能达不到要求且不能修复。
    (2)设备技术陈旧落后,无形磨损严重,经济效果差,经济上分析结论更新胜于大修。

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